Главный экономист сайта Glassdoor Эндрю Чемберлен проверила около 350 000 историй в занятости, рассказанных посетителями сайта. По его словам, найма сейчас все больше похоже на кастинг в реалити-шоу. Кандидаты должны выдержать интервью не только с руководителями, но и с группой потенциальных коллег, писать бизнес-планы или пройти через многие испытания. Все больше компаний подключаются к процессу найма адвокатов. Многие вводят предварительные телефонные интервью, добавляют в процесс найма еще 6,8-8,2 дня, согласно Glassdoor. Другое поветрие — группы, интервью кандидатов. Это будет 5,6-6,8 дня. Еще через несколько дней растягиваются тесты, как профессиональные, так и личные.
В наше время, заявитель имеет смысл, если первая точка контакта по поводу работы проверить расписание все собеседования и тесты и интересоваться, когда будет принято окончательное решение, — советует вице-президент по человеческим ресурсам компании Osram Sylvania, Дэвид Орр. Но не следует, по мнению партнера консалтинговой компании Keystone Partners Елена Варелас, названивать работодателю с вопросами типа «что еще я должен сделать?». Варелас советует не терять времени даром, пока ждешь интервью, и поговорить с администратором. Роб Уолтерс, например, перед интервью, поговорив с начальником отдела кадров от любимой компании. И затем он послал ему ссылку на интересную статью, хобби и переписывался. Правда, процедуру найма в течение длительного времени, что Уолтерс успел выйти на работу в другой компании. «Но я хотел быть уверен, что меня не забывают», — сказал Уолтерс. Полгода спустя, он все еще предложили интересную работу в первой компании.
Тесты на профессиональные и личные качества отличаются удивительным разнообразием. Кто-то должен принести воображаемое рабочее совещание, другие вверх чемодан за дело. Провал теста не обязательно ставит крест на кандидате, напоминает советник по карьере Робин Райан. Не справившийся с выдуманным случае заявитель написал письмо работодателю, где на реальных примерах рассказал, как каждый день применяет навыки, которые должен был выявить тест. Работу.
Где-то кандидатов просят написать бизнес-план или стратегия. Будьте осторожны, — предупреждает президент ClearRock Лаура Пуассона. Один из клиентов Райан провел пару недель в маркетинг-план для дистрибьюторов и презентовал ее топ-менеджмента. Она была лучшей из лучших, признался, его должностного лица. Но после представления, дистрибьютор решил не нанимать никого. «Есть компании, которые делают вас работать в полной мере, отражают идеи, — и работа не годится», — говорит Райан. Президент Keystone Partners Ральф Роберт советует дать более мелких аналитики на слайдах и в письменной форме, и сделать упор на личную беседу.
Один из самых больных вопросов для кандидатов, что делать, если второй или третий, в списке желаемых мест работы, сделала предложение, а первый все еще тянет с ответом. Один из клиентов, карьера, консультант Роберт Хеллман послал любимой компании письмо, выдержанное в благожелательном тоне: «Я очень благодарен за возможность работать с вами. С другой стороны, у меня есть ряд переговоров — и они идут гораздо быстрее. Если я могу что-то сделать, чтобы ускорить ее решение, дайте мне знать». Работодатель быстро назначил дату окончания интервью, и человек, который получил место.
