Aнaлитики прoгнoзируют рoст oбъeмa инвeстициoнныx сдeлoк с нeдвижимoстью в Рoссии нa 25% в тeкущeм гoду – с 2,8 млрд дo 3,5 млрд дoллaрoв. Тoргoвaя нeдвижимoсть трaдициoннo вoйдeт в трoйку лидeрoв: в 2018 гoду oнa уступaлa тoлькo oфиснoй, 31 и 28% сдeлoк сooтвeтствeннo. Экспeрты oтмeчaют стaбильную aктивнoсть aрeндaтoрoв, a вoт инвeстoры всe eщe oстoрoжны – скaзывaются пoслeдствия зaтяжнoгo кризисa, кoтoрый зaстaвил oтлoжить ввoд мнoгиx oбъeктoв нa нeoпрeдeлeнный срoк. Сeгoдня oни гoтoвы вклaдывaться тoлькo в кoмплeксныe прoeкты, кoтoрыe прeдлaгaют oднoврeмeннo яркую идeю, кoрoткий срoк рeaлизaции и xoрoшую oкупaeмoсть.
Идeя: труд нa лaйфстaйл
Сoврeмeнныe тoргoвo-рaзвлeкaтeльныe цeнтры (ТРЦ) – этo нe прoстo «кoрoбки с мaгaзинaми». Успeшныe лaйфстaйл-рeшeния сoчeтaют в сeбe мaксимум вoзмoжнoстeй: тoргoвлю, фуд-кoрты, клaстeр сoпутствующиx услуг, рaзвлeчeния (oт кинoтeaтрa дo скaлoдрoмa) – в таком ТРЦ только и можно провести целый день. Так, в The Dubai Mall (ОАЭ) оборудованы санные и лыжные трассы, льдистый каток, есть водопады и самый ахинейский в мире крытый аквариум с 33 тысячами рыб. The Grand Canal Shoppes, ТРЦ в Лас-Вегасе представляет на вывеску маленькую Венецию: несколько кварталов торгового центра соединены в ряду собой каналами, до ресторанов и магазинов допускается добраться как пешком, приближенно и на гондолах.
Аналитики утверждают, как будто в России рынок лайфстайл-концепций а ещё не насыщен: 81% наших сограждан идут в ТРЦ прямо за покупками, тогда что, к примеру, в ОАЭ и Турции 59 и 52% согласно посещают торгово-развлекательные комплексы с целью того, чтобы попасть в кофейня или отдохнуть. Но и в России позволено найти интересные примеры порядочно ярких идей.
ТРЦ «Вегас» возьми Каширском шоссе в Москве – уникальн торговый центр в России, каковой совмещен с парком экстремальных аттракционов, разбит получай соответствующе оформленные тематические пространства. Его ежедневная посещаемость составляет 70–90 тысяч люда.
Якорной функцией проекта может жить(-быть и развлечение. Например, самый гигантский в России аквапарк «Аквамир», основанный в Новосибирске в 2016 году, оснащен коммерческими площадями, в которых размещены вендинговые автоматы, магазины, салоны прелести и здоровья, различные кафе. Следовать первые полтора года своего существования страсть принял 1,3 млн публики.
По оценкам аналитиков, хорошая тезис, на которую клюнет народонаселение, станет одним из определяющих факторов в развитии ТРЦ в ближайшие годы. Чай одной идеи мало – адски многое зависит от ее качественной реализации.
Проведение в жизнь: скорость и функциональность
Опасность «застрять в долгострое» делает многих инвесторов нерешительными и осторожными. В памяти пока что свежи события 2017 годы, когда ввод новых ТРЦ достиг исторического минимума следовать 10 лет. В регионах и в текущем году ноу-хау 70% запланированных к вводу ТРЦ было перенесено с первого сверху второе полугодие. От некоторых проектов и окончательно отказываются, как, например, в Волгоградской области, идеже инвестор «Инпром Эстейт» решил неважный (=маловажный) строить ТРЦ «Мармелад».
Сроки реализации проекта весть важны, но вместе с тем мира никогда не получит благословение на ввод в эксплуатацию, делать что не будет соответствовать установленным требованиям к технологичности и надежности. А сие во многом зависит ото выбора материалов.
«Ускорить застройка на этапе возведения здания, а не потерять при этом в качестве (бог) велел, – отмечает Максим Закржевский, вожак направления «Добавки в бетон» подразделения строительной химии Master Builders Solutions концерна BASF. – В частности, помогают суперпластифицирующие добавки в бетон. Следовать счет них достигаются высокие темпы набора ранней и конечной прочности материала, рядом этом одновременно обеспечивается длительная удобоукладываемость безо задержки схватывания. Бетонную суржик, полученную при использовании таких добавок, имеется возможность перекачивать бетононасосами, что, как бы известно, в три раза ускоряет процесс».
Вторая на волоске от (беды – этап отделки, который то и дело затягивается опять же за причине использования устаревших технологий. Чаще долее) (того их проблема заключается в больших перерывах в кругу циклами работ и ограниченной функциональности. Сие ожидаемо приводит к задержкам реализации проекта и дополнительным затратам что на этапе проведения работ, что-то около и при эксплуатации объекта.
Избежать сих проблем можно, используя высокотехнологичные комплексные решения, сочетающие в себя целый ряд качеств: минимальные перерывы в кругу циклами проведения работ, высокие эксплуатационные характеристики и эстетическую харизма готового интерьера. Подобные технологии применялись рядом строительстве уже упомянутого аквапарка «Аквамир» в Новосибирске.
К моменту основные принципы облицовочных работ сроки строительства объекта с общей площадью зеркала воды 4000 кв. м, 13 видами бань и саун, 153 аттракционами и самым большим в России волновым бассейном сейчас почти вдвое превышали первоначальные. Было заметано использовать комплексную систему PCI(BASF), разработанную нарочно для бассейнов и аквапарков: в нее входят всесторонний тиксотропный клей, двухкомпонентная грунтование, универсальная затирка, уплотняющие ленты и рукавчики для гидроизоляции.
Система PCI позволила рассчитать сроки проведения облицовки в 2–3 раза согласно сравнению с применением традиционных материалов вслед за счет быстрого перехода через одного этапа облицовки к следующему. Хоть бы, укладка плитки в сухих зонах была возможна еще через четыре часа затем проведения гидроизоляции, гидроиспытания чаш бассейнов проходили сквозь три дня после облицовки.
Каждое с основных требований к инвестиционной привлекательности проекта ТРЦ иллюстрирует осно тренд в подходах к его оценке– многозадачность проекта, материалов, технологий. Замысел должна отрабатывать сразу целый набор запросов целевой аудитории, а среда (или технология) обязан лежать и технологичным, и долговечным, и привлекательным. Всего такой проект на теперешний день будет актуальным и найдет своего инвестора.
О подразделении строительной химии
Подразбиение строительной химии концерна BASF почти брендом Master Builders Solutions предлагает передовые решения в целях нового строительства, а также в (видах техобслуживания, ремонта и реконструкции зданий и сооружений. Сии решения создаются на основе паче чем 100-летнего опыта работы в строительной отрасли. Просторный портфель разработок охватывает добавки в бетон и минералит, химические решения для подземного строительства, системы гидроизоляции, герметики, ремонтные и защитные смеси, высококачественные строительные растворы, подливки подина оборудование, напольные покрытия, плитный клей, деформационные швы, а вдобавок решения для защиты древесины и др. Численность персонала подразделения строительной химии составляет сбочку 7000 человек. Для того так чтобы комплексно (от разработки концепции до самого практического осуществления проекта) определять конкретные задачи, стоящие поперед. Ant. после нашими заказчиками, мы объединяем компетенции по части различным регионам и направлениям деятельности и используем натренированно, накопленный в процессе реализации многочисленных строительных проектов сообразно всему миру. Мы опираемся держи технологии BASF и на глубокое познание потребностей строительной отрасли в томик или ином регионе про разработки решений, способствующих успешному бизнесу заказчиков и продвижению рациональных подходов к строительству.
Производственные площадки и центры продаж подразделения строительной химии расположены больше чем в 60 странах таблица. Оборот по итогам 2018 годы составил около 2,5 млрд евро. С дополнительной информацией годится. Ant. нельзя ознакомиться на веб-сайте объединение адресу: www.master-builders-solutions.basf.com.
О концерне BASF
BASF создаёт химию в целях устойчивого будущего. В своей деятельности пишущий эти строки сочетаем экономические успехи с бережным отношением к окружающей среде и социальной ответственностью. Сотрудники группы BASF, шаболда численность которых составляет эдак 122 тысяч человек, вносят вкладывание в успешное развитие бизнеса наших клиентов в различных индустриях почти что во всех странах решетка. Структура нашего бизнеса охватывает шесть основных сегментов: химикалии, специальные продукты, функциональные материалы и решения, технологии к покрытий, гигиенические решения и кормовые добавки, решения к сельского хозяйства. По итогам 2018 лета объём продаж BASF превысил 63 млрд евро. Задел BASF торгуются на фондовых биржах закачаешься Франкфурте (BAS), Лондоне (BFA) и Цюрихе (BAS). Сильнее подробная информация о концерне BASF представлена бери сайте: www.basf.com.
