Как богата, создатель поисковой системы Baidu, Робин Ли

написаноadminGWP 08.05.2016

Основатель поисковой китайский Baidu, Робин Ли, изучал и писал свой первый алгоритм, в США, и его компания торгуется на NASDAQ. Но быть доминирующим игроком в Китае помогли власти, выдавившие стран Google.

Опубликованном в начале марта рейтинге самых богатых бизнесменов мира журнала Forbes, состояние Робина Ли, 47 лет, основатель крупнейшего китайского Интернет-поисковика Baidu, составил $11 млрд (в зависимости счетчик Forbes «в реальном времени», теперь составляет $13,4 млн). Это четвертый показатель в Китае и 90 ° — в мире, и Baidu, совместно с торговой Интернет-площадкой Alibaba и телекоммуникационной компании Tencent, один из флагманов китайского Интернет-бизнеса.

Выходцу из довольно бедной семьи, Если удалось получить образование за рубежом, в то же время, Ларри Пейдж и Сергей Брин до одного из алгоритмов Интернет-поиска, и, когда изобретение не было спроса на их американскими работодателями — построить в сети Интернет, чтобы найти многомиллиардный бизнес на родине.

В Америке перспективы

Ли Яньхун, будущий основатель «китайский Google», как часто называют Baidu, родился в 1968 году в городе Янцюань, в 300 км к юго-западу от Пекина. Английское название Робин начали использовать гораздо позже, когда переехал учиться в США.

Семья была довольно бедной — родители работали на заводе, и дал ему пять детей, из которых будущий миллиардер был четвертый. Еще ребенком, в случае, Если увлекся программированием, участвовал в соревнованиях от школы уровня. В 1987 году, Если удалось поступить на факультет библиотечного дела, лучше в момент вуз страны — Пекинский университет. Второй специальностью, Если в университете была информатика.

В момент исторических событий на площади Тяньанмэнь в 1989 году, когда о борьбе с силами студенческой демонстрации погибли сотни людей, Если я был студентом второго курса. Сейчас, вспоминая, говорит, что «тогда был аполитичным». Но уже в следующем году, Если, по его словам, он начал думать о том, чтобы продолжить образование за границей, потому что Китай тогда представлял это без перспективы.

После окончания университета в 1991 году, Если определена цель уехать в США, чтобы продолжить свое образование в IT-области. Это было трудно — информатика в китайских университетах тогда был слабый, так что из 20 заявок в американских университетах, что, Если, по собственному признанию, отправил вслепую, был принят только один — самый престижный университет штата Нью-Йорк в Буффало. После получения степени магистра, в 1994 году, Если я получила работу в компании, телефонная СВЯЗЬ, специализировавшуюся в базах данных, финансовой информации и производства программного обеспечения для его обработки. После трех лет СВЯЗЬ была куплена DowJones&Co, и, Если пришло время принять участие, в частности, в разработке программного обеспечения для онлайн-версии The Wall Street Journal.

В середине 1990-х годов был временем быстрого развития Интернета, но промышленность находилась в зачаточном состоянии — количество доменных имен, зарегистрированных в 1995 году составило 177 тысяч (в настоящее время около 300 миллионов). Но уже тогда проблема поиска в Интернете и ранжирование результатов поиска, был одним из ведущих в отрасли. Если активно занимается этой проблемой, и в 1996 году создает и патентует поиск технический анализ связей (link analysis), который является ранжирование сайтов в результатах поиска, в зависимости от количества ссылок на этот сайт на других сайтах. Используя этот алгоритм, в 1996 году, При создании компании IDD свой первый двигатель поиска — RankDex. Похож на принцип работы механизма, то создали студенты Стэнфордского университета, Сергей Брин и Лоуренс Пейдж для поисковой системы BackRub предшественника Google. Пейдж в заявке на выдачу патента на алгоритм PageRank в Google упомянут RankDex как двигатель машины, так как используется алгоритм, близкий к поиска алгоритма Google.

В IDD относящейся к изобретению, Если поиск алгоритма, без энтузиазма. «Мой начальник не впечатлило то, что я сделал», — вспоминает предприниматель в разговоре с The New York Times. Постепенно он входит в специализировавшуюся на поиск компании Infoseek, который первым начал продавать рекламу в Интернет по модели «цена за тысячу показов». Казалось, что здесь был в состоянии реализовать свои идеи — алгоритмы поиска, но в 1999 году купившая Infoseek The Walt Disney Company решил переориентировать компанию поиска, создания контента, и программисту нужно было искать новое место.

Первый центр

Даже работая на Infoseek, Робин Ли, я познакомился с другим человеком из Китая, Эрик Сюй, биохимиком по образованию, обладавшим обширными связями в силиконовой долине. Сю представлен один из основателей ордена, IT-бизнеса того времени, компании Yahoo, Джерри Янг, а также с Джоном Ву, что в Yahoo руководил подразделением, занимавшимся разработкой поиска адреса. Как вспоминал Ву в разговоре с The New York Times, то в IT-кругах скептически относятся к перспективам поисковых систем как бизнес. «То же самое, думал я, но Робин твердо дал понять, что будет продолжать работать в этой сфере», — говорит Ву.

В 1999 году, Ли и Сюй смогли привлечь двух венчурных капиталистов кремниевой долины — Integrity Partners и Peninsula Capital — $1,2 млрд, с которыми он вернулся в Китай и основал компанию Baidu. Название компании буквально переводится с китайского как «сотни раз». По словам самого Ли, он отправляет в Китае Интернет-стихотворения времен династии Сун, в котором говорится о «постоянных поисках идеала». Один год спустя, и два других риска компании США, Draper Fisher Jurvetson и IDG Technology Ventures — инвестировала $10 млн. в Первом штаб-квартира будущего Интернет-гиганта была комната в отеле, с видом на университетский кампус.

Baidu начал с создания механизмов поиска для больших китайских сайтов — Sina и Sohu. В начале 2000-х многие, в том числе члены правления Baidu, казалось, что построить успешный бизнес на поиск невозможно, и создать свой собственный веб-сайт только лишит компании потенциальным клиентам. Но Если под впечатлением успеха американской компании Overture, которая тогда начала продавать рекламу, связанную с поисковыми запросами пользователя, убедил партнеров и инвесторов в необходимости создания веб-сайта Baidu.

Сайт был запущен в 2001 году, и минималистичный дизайн главной страницы, на которой не было ничего, кроме строки поиска, она сразу же вызвала сравнение с Google. Если он стал одним из первых в отрасли, кто нашел путь дальнейшей коммерциализации проекта — Baidu начал продавать компаниям более высокие позиции в результатах поиска и получать деньги за каждый клик на объявление. Бизнес-модель оказалась оправданной. В 2004 году, Baidu становится прибыльной, а уже в 2005 году — общественности. IPO Baidu состоялось на бирже NASDAQ. Цена размещения $27 за акцию в конце первого дня торгов возросла в четыре раза-до $122, и компании с доходом 8 миллионов долларов, получил капитализацию около $4 млрд.

«Компании без морали»

«Baidu, по крайней мере, в глазах конкурентов, не является «моральным» предприятий», — писал Bloomberg в 2010 году. К этому времени уже был фигурантом нескольких скандалов громких и регулярно становился объектом обвинения в фильтрации информации и нарушении авторских прав.

Одной из главных причин, что делает конкуренцию утверждать, что Baidu ведет «нечестную игру», является то, что это была борьба за китайский рынок между Baidu и Google, что последний в конце концов проиграл. Google пришел в Китай в 2006 году и в короткий срок был в состоянии сделать, Baidu значительная конкуренция. Ли запустила рекламную кампанию, которая убеждала, что китайская компания » лучше удовлетворить потребности китайских пользователей. Но доля рынка Baidu падал в 2005 году, является едва ли не единственной контролировала китайском рынке, и в 2009 году, доля Baidu, в соответствии с iResearch, снижение до 60%, а доля Google составляла 33%. Они приходят китайские власти.

Уже в 2006 году, когда Google пришел на рынок Китая, заключил с властями китайской Народной Республики соглашение в соответствии с которым обязывался фильтрации поисковой выдачи. Фильтрации были включены материалы, на время разгона демонстрации на площади Тяньаньмэнь, движение за независимость Тибета и Синьцзян-Уйгурского автономного района. Но вскоре после того, как в конце 2009 года, почтовые серверы Google были атакованы хакерами китайцы (которые традиционно были связаны с властями КНР), компания приняла решение отказаться от цензуры и, в результате, вынуждена была фактически уйти с китайского рынка: в 2012 году доля Google снизилась до 1,7%.

Если в интервью уверяет, что уход Google из Китая не повлиял на лидирующие позиции компании. «Это недостаток понимания. Я слышал много раз (что успех Baidu связана с уходом Google), и я не придаю этому значение, потому что это неправда», — сказал предприниматель в феврале в интервью центральному телевидению китайской Народной Республики.

Другая причина для критики Baidu обвинения в пиратстве: инструменты для поиска песен, Baidu MP3 ссылки на пиратские файлы на сторонних сайтах, и поиск музыки, является важной составной частью трафика Baidu. В отношении поисковой системы несколько раз подавали иски крупные музыкальные лейблы, включая Universal Music, Sony BMG и Warner Music.

Обвиняемый, Если, и в том, что Baidu устанавливается под рекламодателя не только рекламные ссылки, но и поисковой выдачи, снижения и даже исключения из результатов поиска компанию, они сократили расходы на рекламу на Baidu. В ноябре 2008 года, Центральное телевидение Китая запустило ряд исследований, авторы которых обвиняли Baidu в котором он объявляет, учреждения здравоохранения, который не имеет необходимых лицензий. Также в 2008 году, Baidu обвиняется в том, что компания получила от производитель молочных продуктов Sanlu деньги, чтобы в результатах поиска не было данных о скандал вокруг обнаруженной в молоко Sanlu вредного вещества меламина. Скандал обрушил акции компании и привело к большим увольнениям. Несмотря на это, Если подчеркивается, что «внутри компании построена Великая китайская стена между поисковых систем и рекламы единицы».

Всемирный смотрит

«Рано или поздно вы увидите, китайской компании, который будет по-настоящему глобальным игроком, и я думаю, что Baidu имеет шанс стать одной из таких компаний. Мы должны быть готовы к конкуренции на глобальном уровне», сказал он, Если публикации BusinessWeek. А что, Если он не слишком преуспел на этом смысле. О найме услуг Baidu многопрофильная едва ли не больше, чем у Google, например, в нее входит-лайн энциклопедии Baidu Ноу (аналог «Википедии»), юридические услуги музыки Baidu Music, онлайн-платформа для общения Tieba. Тем не менее, участие китайских пользователей, в общей структуре аудитории остается выше 90%, и его доля на мировом рынке поиска — 7,52%.

В последние месяцы в своих интервью, Если признается, что он пытается найти новые направления для развития компании, находятся за пределами традиционного Интернет-поиска. По словам предпринимателя, будущее Интернет-бизнеса, чтобы развивать свои услуги в области O2O (online to offline), которые привлекают к Интернет-клиентам услуг в автономном режиме. Выступая осенью 2015 года на ежегодной конференции Baidu в Пекине, Если почти не говорил о поиске смысла, большую часть своей речи посвятил O2O: «Сейчас мы меняем миссия компании: в прошлом, присоединился к людям и информации, сейчас идет подключение людей и услуг».

Если позволяет, что истощение компания, Интернет-поиска в качестве ключевого элемента компании влияет на котировки акций Baidu на бирже NASDAQ. В случае видение перспектив компании, Если и западные владельцы акций cardinal передается, бизнесмен позволил делистинг Baidu с NASDAQ и проживание в Китае — место, где, по мнению Если, что приходит очередной Интернет-бума.

Baidu Робин Ли и в цифрах