Нoвый мeтoд рaсчётa тaрифa нa тeплoснaбжeниe «aльтeрнaтивнaя кoтeльнaя» пoкaзaл пeрвыe рeзультaты. Пo итoгaм 2019 гoдa тaрификaция пo систeмe «aльткoтeльнoй» в пилoтнoм гoрoдe Рубцoвскe пoзвoлилa привлeчь в oтрaсль бoлee 2 млрд руб. инвeстиций. Пo мнeнию экспeртoв, тaкaя сxeмa пoмoжeт пoлучить срeдствa чтобы зaмeны вeтxиx тeплoсeтeй, дoля кoтoрыx в срeднeм пo стрaнe сoстaвляeт пoрядкa 29%.
Стaли извeстны пeрвыe рeзультaты пeрexoдa нa мeтoд «aльтeрнaтивнoй кoтeльнoй». В прoшлoм гoду экспeримeнт прoвoдился в двуx населённых пунктах: с 1 января – Рубцовске, городе в Алтайском крае с населением 150 тыс. люда, а с 1 июля – в Линёво, посёлке в Новосибирской области с населением двор о двор 20 тыс. человек. Объединение итогам года вложения в систему теплоснабжения в Рубцовске и Ульяновске составили паче 2 млрд руб. и 800 млн руб. адекватно. С 1 января 2020 года нате метод «альткотельной» перешли до сего времени два города, Барнаул и Ульяновск, а к 2024 году, ладком проекту энергостратегии Минэнерго, новую манекенщик внедрят 35 субъектов федерации.
Компонент «альткотельной» отличается подходом к формированию тарифа. В действующей модели спирт определяется исходя из текущих затрат теплоснабжающей организации, возле этом не учитывается полезное действие расходования средств. Новая методика представляет внешне конкурентную схему формирования тарифа с через его предельно допустимой величины. Симпатия не зависит от затрат теплосети и определяется наподобие стоимость тепла, которую потребители получили бы в случае отказа ото центрального теплоснабжения и строительства локальной (альтернативной) котельной, оснащённой современным оборудованием. Таким образом, теплоснабжающим организациям нужно учитывать гипотетический «конкурентный» себестоимость, даже если фактически они являются монополистами.
Потолочный тариф устанавливается не получи и распишись год, как раньше, а получи десять и более лет – дни, за который вновь построенная, альтернативная бойлерная должна была бы исчерпаться на окупаемость. Долгосрочный курс устанавливается по итогам переговоров посреди Единой теплоснабжающей организацией (ЕТО) и муниципалитетом. Текущая, каждый год корректируемая цена на приветливо, не обязательно должна жить(-быть равна предельной. Так, в Ульяновске, примем, цены с 1 января 2020 лета средний рост платы вслед отопление составит 2,6%, а предельного уровня симпатия достигнет только через 10 парение.
Чтобы дать теплосетям область для «манёвра», методика допускает свободное ценообразование в середине «цепочки» теплоснабжения: не регулируются вольная цена тепла с коллектора, ставка транспортировки, нормы затрат и прибыли и т.д. Регламентируется в какой-нибудь месяц конечная стоимость услуги ради потребителя. В обмен на такую свободу действий ЕТО обязуется приходить на подмогу качество и стабильность работы системы в всех её участках: ото источника тепла до узлов ввода зданий.
Числом мнению заместителя Директора Департамента реализации проектов Игоря Кинаша, перехождение на модель «альткотельной» позволит обвинить необходимые средства для модернизации сетей теплоснабжения. Специалист напомнил, что доля подлежащих к замене сетей в среднем объединение стране составляет 29%, а в отдельных регионах доходит вплоть до 80%. «Метод «альтернативной котельной» даёт сбыточность модернизировать теплосети, не повышая подле этом существенно тарифы нате теплоснабжение для населения. Сие возможно при условии использования современных энергосберегающих технологий, интрузия которых, в свою очередь, требует привораживание частных инвестиций. Новая сценарий позволяет возвращать вложенные доходы благодаря использованию таких механизмов, не хуже кого лизинг и энергосервисный контракт, чего делает её привлекательной к инвесторов», – полагает Игорь Кинаш.
В новой модели залог за ненадлежащее качество услуг слабит теплоснабжающая организация, а потребители получают гарантию защиты с необоснованного роста тарифов, вызванного низкой эффективностью работы поставщиков услуг.
«Метод «альткотельной» предполагает, зачем цена на тепло с теплосети не может быть сверх стоимости отопления с помощью гипотетической котельной. В дополнение того, данная модель становится инструментом обеспечения гарантий окупаемости привлечённых инвестиций. Сие значит, что отрасль, которая долгие годы считалась убыточной и дотационной, отныне. Ant. потом сможет генерировать прибыль, необходимую для того модернизации», – говорит Игорь Кинаш.
Справочка о концерне GRUNDFOS
Концерн GRUNDFOS, главный мировой производитель насосного оборудования, был основан в 1945 г. в Дании. Нате данный момент 83 подразделения Концерна находятся в 56 странах решетка. Общий объём производства – сильнее 17 млн насосов в годик.
В России насосы GRUNDFOS известны с основания 1960-х годов. Первая допоставка осуществлена в 1962 году. В 1998 году была основана дочерняя шарашка ООО «ГРУНДФОС». Первая выстрел завода по производству насосного оборудования «ГРУНДФОС Истра» (г. Воскресенск, Московская область) запущена в 2005 году, а в 2011-м завершено учреждение второй очереди.
В 2019 году ООО «ГРУНДФОС» представлено 27 представительствами нет слов всех федеральных округах РФ, а вот и все в Республике Беларусь. Насосы GRUNDFOS работают что на водоканалах Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-в-Дону, Воронежа, Хабаровска, Сыктывкара, Подольска, Иванова, Ярославля и ряда других городов, круглым счетом и на иных объектах ЖКХ и ряде крупнейших российских промышленных предприятий, аэропортов и спортивных сооружений.
www.grundfos.ru
