Все мы иногда пытаемся скрыть собственное тщеславие за ширмой скромности — так сказать, прибедняемся. Но есть ситуации, в которых вести себя подобным образом категорически не рекомендуется, — предупреждает обозреватель би-БИ-Си в Столице.
Кто из нас не грешит ложной скромности? Сознательное занижение значения наши достижения и положительные качества (реальные или мнимые), чтобы порадовать другого человека, это само по себе искусство, которое мы оттачиваем в различных ситуациях, даже на интервью при приеме на работу.
Что вы ответите на неизбежный вопрос, который так боятся все кандидаты: «Каков ваш главный недостаток?»
Определите стремление к перфекционизму, или, может быть, склонность взваливать на себя слишком много ответственности?
Многие из нас привыкли отвечать на собеседование в позитивном ключе, пытаясь любой собственные недостатки представить как сильные и, пытаясь угодить интервьюеру, что это возможно.
Но действительно ли они ожидают от нас, специалистов по подбору персонала? Имеет ли смысл прибедняться в попытке получить работу?
Чтобы узнать мнение специалистов, мы отправились за ответами в социальных онлайн-сервис для обмена знаниями Quora.
Не должно быть так
«Пожалуйста, ни в коем случае так не делайте», — говорит основатель и президент рекрутинговой компании Hirewire Тяу Нгуен, который за свою карьеру видел 250 000 резюме, прошел 50 000 интервью и нанял для клиентов более 4000 человек.
«Эти ответы звучат так избито, как утверждение участниц конкурсов красоты, что ваш драгоценный сон, мир во всем мире», — объясняет он.
«Вы можете думать, что вы умело используете вопрос, завуалированно похвалы; на самом деле, такое поведение работает против вас».
Нгуен сделал пресловутый вопрос о недостатках большого количества кандидатов, и каждый раз внутренне сжимался, когда я услышал в ответ: «Я-перфекционист», «Я слишком много работы»; «Слишком тепло и сухо доверили мне место работы» — или, вообще: «у меня нет недостатков».
Большинство специалистов согласны с тем, что ответы на эти вопросы звучат пошло и неискренне.
«Важно понять, почему вам задают этот вопрос, отмечает г-н. — Тогда у вас будет шанс доказать, что ты смиренный, сознавая свои недостатки, но и активно работать в них».
Честность-лучшая стратегия
Специалист по подбору персонала Алексис Джей, Если пишет, что очень ценит честность кандидатов.
«Попытки собеседника извернуться и подать надуманный, отсутствие благоприятного абсолютно не помогают мне составить объективное впечатление человека», — отмечает она.
«Знаешь, что мне по-настоящему впечатляет? Когда человек признается в какой-нибудь реально существующий, он виноват, и затем объясняет, как работает над его исправлением».
«Я провел интервью с кандидатом (как результат контракту), и он сказал мне, что иногда фокусируется слишком много на нынешней работе, и вам трудно запомнить все задания, которые к нему идут вне очереди».
«Тогда он сказал, что находится в календаре Microsoft Outlook, которая напоминает ему, что еще предстоит сделать в течение дня, таким образом, что вы можете бороться против своих недостатков и эффективно планировать рабочее время».
«И хотя и признал, что, в конце концов, проблема вы думаете, что еще не смогли, я видел, что кандидат, сознавал свое присутствие и активно работает над ним».
Если добавить: «Если мужчина не решается признаться в своих ошибках на этапе собеседования, я начинаю подозревать, что он будет молчать о совершении ошибок в расчетах и на рабочем месте».
Кроме того, честный ответ на вопрос о недостатках показывает, что кандидат имеет достаточно мужества, готов признать ошибки и не считается совершенным.
Последняя-это не отрицательная черта отмечает, Душка Сапата, который придерживается мнения, что гибкость и приспособляемость указывают на способность человека сделать карьеру внутри компании, который будет работать.
Кроме того, признание слабостей «указывает на то, что они не склонны сваливать вину за допущенные ошибки в других и готовы взять на себя ответственность за возможные ошибки», — говорит башмаков.
Бесполезный вопрос
«Я никогда не делаю это глупый вопрос, — пишет специалист по подбору топ-менеджеров Питер Д’Отри. — Ответы не помогут мне оценить способность человека выполнять свои функции».
«Эти вопросы зачастую прибегают сотрудники кадровых агентств и отделов кадров, понятия не имеют о сути работы, на которые зачисляются своих партнеров, — продолжает Питер. — Отсюда его попытки скрыть свое невежество за маской псевдонаучного подхода оценки психологической совместимости кандидатов».
Вероятно, по этой причине, некоторые опрошенные отвечают на такие вопросы и остроты в попытке выровнять игровое поле.
По словам ведущего специалиста по подбору персонала Гэри Классена, лучший ответ на вопрос о главной слабости кандидата, которого он никогда раньше не слышал, говорил: «у меня есть слабость-шоколад».
Классен говорит: «Этот тип шутливые ответы помогают «растопить лед», — которые указывают на существование имеет чувство юмора, и реакция у них, как правило, это улыбка или смех».
«В конце концов, вы хотите что-то, что запомнится интервьюер? Вы даете понять, что чувствует себя в своей тарелке, и это верный способ понравиться другому человеку».
«Ну, после того, шутка должна рассказать что-нибудь реальное отсутствие, о преодолении которой вы работаете», — советует Гэри Классен.
