Александр Дубинский
Forbes-Украина
В январе 2016 года, у суда Минской области по иску менеджер расчета.. Банк «Дельта». С. Педько взыскал с компании «Гольф-клуб» выплата купонного дохода по облигациям, составляет $1,2 млн., и вытребовал досрочного погашения облигаций на сумму $7,6 млн, Потому что «Гольф-клуб -» денег нет, санкции будут, устанавливаемых построены поля для гольфа оценочной стоимости $11 миллионов, А чуть ранее, в мае 2015 года, Минский облисполком разорвал договор инвестирования.
Таким образом, уже в марте Николай Лагун потеряет последний актив в Беларуси. И не только активы, но и бизнес, который напрямую связывал с «семьей» президента Лукашенко. Бизнес-партнером Лагуну в рамках проекта «Гольф-клуб» был второй сын президента Дмитрий Лукашенко, через «Президентский спортивный клуб».
Все пропало
Именно с этих полей, и началась дружба Laguna Лукашенко-media. Затем, в 2007 году — и весь белорусский бизнес «Дельта». С снятие поля для гольфа, центр закончился. И вот, дружба между Лагуном и сын Лукашенко, по данным источников Forbes, завершился еще в середине 2015 года, сразу же после подконтрольного Николая Лагуна украинского Дельта Банка начались проблемы.
«Очевидно, что мы не можем увеличить инвестиции на реализацию проектов. Это не устраивало местные власти, хотя и не имеется оснований для признании неплатежеспособным Дельта Банка не было», — говорит Николай Лагун. Лицензия Беларусь с. к. «Дельта Банк», с суммой чистых активов на $ 316 млрд рублей, в отставку 18 марта, через шесть дней после введения временной администрации, в связи с невыполнением указанным банком отдельных лицензионных требований, а также созданием финансового положения, которое вызвало неисполнение банком своих обязательств перед вкладчиками и другими кредиторами».
Хотя до этого, проверка Центральным банком Республики не нашла в «Дельта», никаких проблем. 1 марта 2016-го активы банка составляли 3946 млрд рублей, обязательства — 3630 млрд рублей; в уставный фонд 261 млрд рублей.
Сам Николай Лагун, кажется, не был готов к атаке властей. В начале марта 2015 года, то есть за несколько дней до введения временной администрации в белорусскую «Дельта», в интервью одному из украинских изданий банкир заявила, что ситуация с «Дельта» в Беларуси «работа», и что проблемы на Украине не повлияют на работу «дочь». Тем не менее, сразу же после банкротства Украины, — «Дельта», началась атака на его активы в Беларуси.
Хорошее начало
С 2007 года предприниматель успел инвестировать в бизнес-проекты в Республике около $130 млн. «Беларусь сегодня это перспективный рынок с высоким уровнем неудовлетворенного спроса именно в сегменте потребительского кредитования», — сказал Пробелов в 2007 году, перед покупкой 100% акций Атома банка, который затем стал Дельта Банк.
Но мало кто знает, что летом сделка Лагуны за покупку Атом-Банк предшествовало подписание ряда социальных обязательств, главным из которых было строительство первого в Беларуси гольф-клуб.
Идея этого клуба выросло в офисе Лукашенко, еще с 2004 года, когда и было зарегистрировано СООО «Гольф клуб», но его применение не является правильным инвестора. Все, кто работают в Республике предприниматели и инвесторы уже достаточно «загружена» такого рода проекты.
И здесь появился пруд, что в 2007 году познакомился с средний сын президента, и рассказал ему о желании работать в Беларуси. К нему и предложило финансировать проект в обмен на открытие рынков Республики.
Пробелы, естественно, согласился. Специально для этого проекта, Лукашенко издал указ N56, от 29 января 2007 года, на строительство спортивно-туристического гольф-комплекса в Минском р-не». Партнер Лагуна в этот проект вошел в «президентский спортивный клуб», который возглавляет второй сын президента Дмитрий Лукашенко. На территории «Гольф-клуб» Лагун начал строительство коттеджного поселка «Гринвич», который должен стать важным центром гольф-клуб для партнеров. Это сотрудничество с властью и позволило Лагуна «развернуться» в Республике.
Главный белорусский актив Лагуна, с 2007 по 2015 год, а также.. Банк «Дельта» с объемом инвестиций более $50 млн. евро, стала компания «наука» — это вторая сеть супермаркетов, супермаркеты в Республике Беларусь», который работал под брендом «Ее Часть». В сети около 90 магазинов по всей Республике, было инвестировано более $30 млн.
Более мелких активов Лагуны были три страховые компании «Дельта системы безопасности» пенсионные гарантии» и «Белорусский фонд страхования» — с суммой инвестиций $8 млн.
С ростом компании «Дельта» в Республике росли и аппетиты власти. Кроме того, СООО «Гольф клуб», в котором Дельта инвестировала более $40 млн., в 2009 Лагуна «попросили» для финансирования строительства социальной деревни «Истоки» (детский дом семейного типа).
Именно в деревне «Истоки» Николай Лагун в сентябре 2010 года, впервые появился на публике с президентом Белоруссии Александром Лукашенко. Украинский инвестор и белорусский президент, пили чай с домашним печеньем и говорили о милосердии.
«Печенье» стоимостью Лагуны $4 млн, благодаря чему построено 15 домов, переданных затем в Министерство образования Республики Беларусь. Но эти инвестиции боролся с лихвой. Например, только в 2013 году темпы роста активов Дельта Банка составил 64,19%, который призвал лидеров Беларуси о росте инвестиционного капитала.
Сеть супермаркетов «Ее Часть», удалось выйти на 2-е место в Республике, по количеству магазинов, также поучаствовала в Батькиных проектов. В рамках реализации распоряжения президента Лукашенко, № 171 от 20 августа 2012 года был реализован проект «Родная Сторона-детям», которая прошла на «htc» $4,2 млн, под эгидой различных компаний и государственных предприятий.
После введения в зимой 2012 года, в эксплуатации полей для гольфа», «Дельта» начала строительство коттеджного поселка «Гринвич», где стоимость недвижимости составляет $600 000. Необходимо отметить, что акционеры «Гринвич» в несколько раз выражали недовольство строительством, и опасались, что объект не закончен. Так оно и было.
Стремительное падение
Но все изменилось с началом политического и экономического кризиса в Украине после смены власти в 2014 году. Как говорит сам Пробелы, на отношение власти Беларуси могут повлиять на украинские проблемы. «Мы стали слабее, началась атака наших активов на Украине — и сразу же аналогичные действия произошли в Беларуси», — говорит банкир.
Одним из первых активов Laguna, который «ушел в семью», превратился в розничной сети продуктовых магазинов «Свою Сторону». Партнер Николая Лагуна, в этом проекте был Игорь Чернявский, также опекун спорта, член Совета Федерации гандбола и партнером экс-премьер-министра Беларуси Михаила Мясниковича. Чернявский занимал должность председателя Совета директоров компании-владельца торговой сети — «наука».
2014-2015 годы в период Чернявский без одобрения Лагуном стал переводить активы «Родной Стороны» партнеров компании, и в то же время начало расти стремление компании «наука», которые и стали основой для его банкротства.
Со второго по четвертый квартал 2015 года, сумма чистых активов «науки», упала до $3,2 млн. менее $0,5 млн., Например, «nts» продавал объекты недвижимости компаниям Чернявского — «Премьерлизинг» и «Агролизинг» — по завышенной в несколько раз цене. Эти компании перешли объекты в лизинг компании «современные розничные технологии» по завышенной стоимости контракта + 57% лизинговых платежей. Гарантом этих выплат Чернявский сделал «по науке». И, начиная с 1 декабря 2015 года «Современные розничные технологии» начали процесс ликвидации,.
В марте 2015 года, как раз тогда, когда Дельта банка в виде лишения Минске лицензии, Чернявским кредитным договорам «наука» с БСП-Сбербанк и Белвнешэкономбанком были внесены изменения в ставки по займам для «науки» с 25% до 50% годовых.
В результате всех этих действий, супермаркетов образовалась задолженность на уровне $63 млн., против дебиторская задолженность всего в $32 миллиона, После этого Чернявский провел 10 лет в Прокат во всех магазинах сети своего основного конкурента — торговой сети «Доброном», а сам при этом вышел из состава учредителей «науки».
Согласно информации в СМИ, сети «Доброном» с владельцами сети других продуктовых магазинов «Евроопт» — Сергеем Литвиным и Владимиром Василько. По данным ресурса «Хартия 97», Сергей Литвин является одним из «кошельков» Лукашенко.
По-прежнему активен, отсутствует в «семье особенное», стала СК «Дельта страхование». В конце 2014 года Министерство финансов, офиса аудита страховой компании Лагуна, вдруг, обнаружили нарушения в реализации так называемой «создание страхового коэффициента для оценки риска наступления страхового случая) и потребовал возврата клиентам около $6 млн. Около 20 000 клиентов были уведомлены, и начался процесс подписания допсоглашений, чтобы получить возмещение. Но выполнения обязательств, «Дельта страхование» не дали — 15 июня 2015 года, Министерство финансов приостановило действие лицензии на осуществление страховой деятельности, таким образом, не предоставляя компании возможность завершения выполнения своего же требования.
И 29 июня 2015 года, Министерство финансов полностью заблокированы все счета страховой компании, что «убил», а другой страховой компании Лагуна: «Дельта Страхование» выступала поручителем обязательств предприятия Лагуна «пенсионные гарантии».
Сезон распродаж почти закончили
Одним из последних активов Николая Лагуна, который относится к средствам.. Банк «Дельта», остается офисного здания в городе Минске.
26 февраля 2016-го пытались продать с аукциона за $6,1 млн, но из-за отсутствия достаточного числа покупателей, аукцион отменен. Над облаками цена объяснить факт, после того, из » Дельта Банка вывели все свои активы путем их продажи со скидками в государственный Банк.
Например, кредитный портфель физических лиц «Дельта» была продана со скидкой 5% наличными более $900 000). Естественно, с Лагуном, что никто и не помнит.
Таким образом, здание офиса, которая остается, по сути, едва ли не единственная жидкость, активный, продажа, необходимую для расчета с остальными кредиторами.
Интересно, что попытки спасти Банк силы Республики не проводился, задача временной администрации под руководством Александра Педько, руководитель Агентства безопасной возмещения по банковским вкладам, запускается процедура банкротства, и выполнить продажу всех активов и недвижимость банка.
Господин Педько даже не скрывал тот факт, что Банк Лагуна изначально планировали ликвидировать. «Если обычное юрлицо находится в стадии банкротства, имеет еще один шанс, чтобы Банк после банкротства» говорить о какой-то санитарии, даже смешно. Очень большие репутационные риски. Для примера — ни один иностранный Банк никогда не будет работать с ним», — сказал пресс.
Интересно, что на момент введения временной администрации господин Педько. S. работал Исполнительным директором общественного объединения специалистов по антикризисному управлению и банкротству и был соавтором закона «О несостоятельности (банкротстве)».
Лагун говорит, что в его попытка добиться возможности сохранить Банк власти Беларуси не отреагировал. Кроме того, следственный Комитет Беларуси по факту банкротства «Дельта» привело к уголовному делу, заявив, что Банк был обанкрочен преднамеренно. Главных обвиняемых в этом сталь, председатель Совета директоров Банка «Дельта», зампреды и члены Совета директоров, которые были вынуждены просто покинуть страну.
Лагун утверждает, что он имел возможность стабилизировать ситуацию: розничный кредитный портфель банка является высокое качество и генерирование доходов, что в совокупности с ритейловым бизнесом Родной Стороны, позволяли поддерживать стабильность белорусского Дельта Банка.
Но после решения Нацбанка Украины о признании проблематично Украины «Дельта» Нацбанк Беларуси потребовал немедленного погашения выданного местной Дельта Банк рефинансирования. И тут же ввел в него временную администрацию.
«Наш бизнес просто разбили из-за решения сверху», — объясняет Пробелы, что теперь планирует подать в суд на власти Республики Беларусь в международных судах. Правда, на возврат инвестиций, то очевидно, что не надеется. «Мы обнаружили, белорусский этап в жизни закрыт», — заключает предприниматель.
